Idol Phan Bảo Long và LMS ở Buôn Mê Thuột là câu chuyện truyền cảm hứng cho mình lên bài này, và cũng đã chia sẻ câu chuyện lập 1 liên minh hỗ trợ các doanh nghiệp trẻ ở Buôn Mê Thuột.
☘️☘️☘️
Bối cảnh:
Khi nền tảng công nghệ, e-commerce, logistic đã được phát triển, nhất là làn sóng dịch chuyển nguồn lực ở các thành phố về các tỉnh (khi mà việc làm việc remote online đã hình thành)
Thương mại điện tử hướng đặc sản vùng miền, nơi mà các doanh nghiệp ở các tỉnh có lợi thế đặc biệt về am hiểu địa phương, nguồn lực, mặt bằng, nhân lực trẻ, ổn định, chi phí thấp hơn so với thành phố.
Giải pháp đề xuất:
Các anh em ở các tỉnh ngày càng có lợi thế so với tình hình dung hiện nay, tuy nhiên vẫn còn gặp nhiều khó khăn về:
Chưa lập thành một liên minh, vẫn đang rời rạc, phân mảnh => Cần lập lại 1 số đông để cùng tiến, cùng học hỏi phát triển.
Thị trường nhỏ, chưa có sự thu hút, hấp dẫn các đơn vị tham gia vào cung cấp dịch vụ => Cần lập lại 1 số đông để có vị thế đàm phán, sự cam kết để các bên cung cấp dịch vụ an tâm mà đầu tư nguồn lực, chứ phong trào mà không có lương trả nhân viên cũng thốn.
Nói thốn vầy thôi chứ các công ty tham gia vào sẵn sàng đầu tư resource, thời gian, nhưng cái thứ họ cần là sự cam kết, cùng nhau xây dựng một câu chuyện thành công và lan tỏa nó chính là họ đang đầu tư cho doanh nghiệp họ rồi.Nhân sự còn non, yếu, ít cọ xát => Cần lập lại 1 số đông, gom lại theo nhu cầu, mở lớp, thuê chuyên gia về dạy, có vị thế để deal giá tốt cho số đông, học nhóm thì cũng có động lực mà đi học, có bạn có bè hỏi han nhau.
Nhu cầu manh múm, phân mảnh => Cần lập lại 1 số đông, gom lại để được tư vấn, quy hoạch lại giải pháp, phối hợp cùng các công ty cug cấp giải pháp, dịch vụ, chuyên gia bundle lại một bộ giải pháp, roadmap rõ ràng để cung ứng dịch vụ, kết hợp với (1)+(2)+(3) trên sẽ tạo vị thế để các bên cùng tham gia vào
Thiếu ngân sách & cam kết => Cần lập lại thành một số đông, anh em cùng gom tiền lại chơi chung, tạo vị thế đàm phán giá cả, ưu đãi, trả sau, bắt bên đối tác tham gia vào cam kết và trả theo chất lượng sau đó.
Cần thiết thì lập đề án để tỉnh nhà fund tiền, hoặc kêu gọi các doanh nghiệp lớn ở tỉnh sponsor chi phí, làm đàng hoàng, có giá trị thì ai cũng sẽ ủng hộ, ngân sách không quan trọng, quan trọng là sự cam kết.Thiếu nhân sự triển khai, đồng hành => Cần người cầm trịch có yếu tố địa phương, đó là doanh nhân trẻ ở địa phương đã thành công, có tầm ảnh hưởng + phối hợp hội doanh nghiệp trẻ + các chuyên gia thực chiến cùng quê hương => Lập một team sáng lập cộng đồng doanh nghiệp trẻ và dẫn dắt, từ đó xây dựng các bước trên.
Cần một lý tưởng để thực hiện nghiêm túc, hướng đến mục tiêu giá trị rõ ràng, lôi cuốn các bên tham gia vào cùng đồng hành.
Có tâm, cái hệ giá trị nó quan trọng để cùng nhau đi lâu dài, trong thời điểm khó khăn hiện nay và sắp tới thì cần lắm các liên minh anh em doanh nghiệp trẻ ở tỉnh cần tập hợp nhau lại để cùng phát triển.
Thiếu sự liền lạc, nói nghe hay rồi sau đó quay về việc ai nấy làm => Số hoá kênh và môi trường giao tiếp, phối hợp cộng tác cùng nhau hướng đến kết quả định hướng ban đầu. Đồng hành và luôn hỗ trợ update khó khăn, cải thiện liên tục
Liên minh => Growth Hacking
Liên minh là sức mạnh > Tạo vị thế > Tạo cam kết > Tạo đồng hành > Cùng nhau thành công > Cùng nhau xây dựng câu chuyên lan tỏa > Lan tỏa đến những nơi khác > Cùng phát triển
... còn nhiều hướng để triển khai.
Mong là bài viết của mình sẽ được nhiều anh em quan tâm và từ đó hoàn thiện hơn triển khai cho tỉnh thành của mình. Tuấn cũng rất sẵn lòng dành thời gian tham gia để lên kế hoạch cùng các bạn.
PS: Mình không có lập liên minh gì nha, các bạn vui lòng đọc kỹ lại bài. Đây là bài gợi ý các doanh nghiệp trẻ ở các tỉnh lập liên minh lại với nhau để cộng hưởng tạo vị thế như ý mình đã viết.
Link bài trên Facebook cho bạn tham khảo: